Sin Semaforos¿Qué es mejor: gestión externa, o autogestión del propio equipo? ¿Es un criterio igual de válido, se trate de un equipo grande o pequeño? ¿Es esta una razón por la que la agilidad (equipos autogestionados) funciona mejor con equipos pequeños, y escala en arquitecturas fractales? ¿El criterio es también válido sea cual sea la cultura, o los valores del equipo? ...

Estas son algunas de las cosas en las que hace pensar este vídeo del experimento que se realizó en septiembre de 2009 en Portishead, un pequeño pueblo británico cerca de Bristol, al apagar los semáforos para dejar que se autoregularan los conductores.



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