Según afirma Bob Chapman el líder debe lograr una atmósfera basada en la confianza que, desarrollando a las personas, logra un negocio sostenible.
Autor: Juan Palacio Bañeres
El 90% de la energía humana depende del compromiso, no del cumplimiento.
Las empresas enfocadas en mejorar los objetivos de las personas y los departamentos, desarrollan culturas “naranjas” con tensiones competitivas y ambientes de trabajo tóxicos. Las que trabajan para mejorar el…
Por qué pusimos en marcha un registro de propiedad intelectual
En 2007, cuando pusimos en marcha Safe Creative, muchos expertos dudaban si era posible ofrecer en internet un registro de propiedad intelectual. El mismo Creative Commons nos invitó en el Technology Summit…
No copie los modelos ágiles de los expertos o de otras empresas
No copie los métodos y prácticas de otras empresas, ni implemente un modelo diseñado por expertos. Estudie y aprenda de ellos, pero experimente y adáptese a lo que funciona para…
La empresa consciente
“Yo utilizo siete cualidades para distinguir a los empleados conscientes de los inconscientes. Las primeras tres son atributos de la personalidad: responsabilidad incondicional, integridad esencial y humildad ontológica. Las tres siguientes son…
Estimaciones ágiles, métricas de productividad, #NoEstimates y otros animales.
Los equipos ágiles no quieren saber cuánto trabajo llevan invertido en una tarea, sino cuánto falta para terminarla, porque no que les interesa contabilizar horas, sino mantener un ritmo de…
Los mejores productos se obtienen cuestionando las ideas, no las personas.
En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y críticas. En ellas la agilidad no fluye, porque la falta de seguridad para manifestar las ideas propias y cuestionar las de…
Una buena idea, sin el product owner no es un buen producto
Una buena idea no es lo mismo que un buen producto. Si el propietario de producto no colabora con el equipo. Escuchando a Steve Jobs explicar porqué Apple dejó de…
Motivación de las personas según sea la cultura de la empresa y el estilo de liderazgo
La motivación laboral es el estímulo que anima a la persona a producir el resultado esperado de su trabajo. Es un factor clave —quizá el más importante— del éxito de…
Las organizaciones triunfan por el compromiso de su gente
“La mayoría de las organizaciones que triunfan, triunfan por el compromiso de su gente“. Así lo afirma Fred Kofman en este fragmento de su conferencia “Tu trabajo no es tu…
