{"id":250,"date":"2016-04-09T14:32:00","date_gmt":"2016-04-09T14:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/navegapolis.com\/website\/?p=250"},"modified":"2022-05-22T09:23:41","modified_gmt":"2022-05-22T09:23:41","slug":"la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navegapolis.com\/website\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\/","title":{"rendered":"Agilidad: puedes emplear s\u00f3lo t\u00e9cnicas o t\u00e9cnicas y valores \u00e1giles, pero siempre hace falta la participaci\u00f3n del cliente"},"content":{"rendered":"\n
El resultado del desarrollo con scrum depende del grado de sus dos componentes:<\/p>\n\n\n\n
T\u00e9cnicas \u00e1giles <\/strong>\u00a0para entregar incrementos de forma continua.<\/li>
Valores \u00e1giles<\/strong> en la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Usar t\u00e9cnicas \u00e1giles sin una cultura \u00e1gil, no es propiamente \u00abAgilidad\u00bb sino ingenier\u00eda concurrente (solapamiento de fases) con ciclo de vida incremental o lo que se podr\u00eda llamar \u00abagilidad t\u00e9cnica\u00bb<\/p>\n\n\n\n
La agilidad t\u00e9cnica es adecuada para trabajos cuya ejecuci\u00f3n puede procedimentarse, para delegar la calidad y la homogeneidad del resultado a la ingenier\u00eda de procesos.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
La\u00a0agilidad t\u00e9cnica es apropiada si el cliente necesita la entrega temprana de un producto m\u00ednimo viable que se vea incrementado de forma frecuente y continua.<\/p>\n\n\n\n
Si adem\u00e1s necesita aportaciones como innovaci\u00f3n, que no surgen de los procesos empleados, sino del talento de las personas, se necesitan personas competentes y motivadas por un ambiente que potencie la inteligencia colectiva. <\/p>\n\n\n\n
La fortaleza de scrum y de la agilidad en general no se debe s\u00f3lo a su ciclo de entrega incremental, sino a la capacidad que tenga el equipo de desarrollar su talento.<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
Ciclo de vida<\/h3>\n\n\n\n
El objetivo de scrum no es entregar el producto completo en el tiempo y con el coste previsto, sino suministrar lo antes posible un m\u00ednimo viable e incrementar su valor en iteraciones breves y continuas.<\/p>\n\n\n\n
Valor del producto<\/h3>\n\n\n\n
La producci\u00f3n industrial basa la calidad del resultado en la calidad de los procesos empleados. El valor del resultado se conf\u00eda al \u00abknow how\u00bb explicitado en los procesos y la tecnolog\u00eda empleados. Sin embargo en la agilidad el valor entregado depende del talento de las personas. Esto es as\u00ed porque el \u00abknow how\u00bb que produce la innovaci\u00f3n que espera el cliente no es posible confiarla \u2014al menos hoy\u2014 a un proceso o una IA.<\/p>\n\n\n\n
La gesti\u00f3n de un ciclo que incremente el producto de forma continua e iterativa, se consigue aplicando t\u00e9cnicas y pr\u00e1cticas apropiadas. Sin embargo la aportaci\u00f3n del talento de las personas no lo logran las t\u00e9cnicas, sino la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e9cnicas<\/h3>\n\n\n\n
La agilidad se caracteriza por la entrega temprana de valor y su incremento continuo en periodos breves.<\/p>\n\n\n\n
El inventario de t\u00e9cnicas \u00e1giles facilita:<\/p>\n\n\n\n
La definici\u00f3n del producto m\u00ednimo viable: funcionalidades suficientes para lanzar el producto.<\/li>
La mejora continua de los requisitos.<\/li>
El mantenimiento de un flujo de entrega de valor constante.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
As\u00ed por ejemplo, t\u00e9cnicas de \u00abagile inception\u00bb como: design sprint, agile inception deck, o lean inception son \u00fatiles para definir la visi\u00f3n del producto y el m\u00ednimo viable. Las pilas de sprint, estimaci\u00f3n en la pared o product canvas ayudan a gestionar la evoluci\u00f3n de los requisitos. Y para mantener un flujo de entrega de valor constante, se puede trabajar con pr\u00e1cticas de scrum para mantener el avance en sprints, o con tableros kanban para mantener un flujo continuo. <\/p>\n\n\n\n
Valores<\/h3>\n\n\n\n
Que el principal responsable del valor entregado al cliente sea el conocimiento profesional de las personas, tiene implicaciones culturales en la organizaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
1.- Entrega de valor como objetivo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Una organizaci\u00f3n \u00e1gil no centra el objetivo en el valor propio, sino en el entregado al cliente. No quiere esto decir que no deba obtener beneficio por su trabajo, sino que \u00e9ste se considera una consecuencia, no un fin. Es la consecuencia de la entrega de valor al cliente.<\/p>\n\n\n\n
2.- Trabajo en equipo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
La interacci\u00f3n de los miembros del equipo, la difusi\u00f3n del conocimiento compartido y la fertilizaci\u00f3n cruzada de las ideas multiplica la potencia del aporte de las personas: el talento.<\/p>\n\n\n\n
La motivaci\u00f3n y el perfil profesional de las personas de la organizaci\u00f3n, debe ser lo m\u00e1s alto posible.<\/p>\n\n\n\n
Implicaci\u00f3n del cliente<\/h3>\n\n\n\n
Para mantener un ciclo de vida incremental se emplean pr\u00e1cticas \u00e1giles.<\/p>\n\n\n\n
Si adem\u00e1s se necesita \u00a0el talento de las personas, se necesita una organizaci\u00f3n con cultura \u00e1gil, pero sobre todo siempre es imprescindible la implicaci\u00f3n del cliente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
La comunicaci\u00f3n e implicaci\u00f3n del cliente con el equipo del producto es necesaria, porque la entrega continua requiere feedback continuo de su parte.<\/p>\n\n\n\n
Si adem\u00e1s no se trata de agilidad t\u00e9cnica, sino de Agilidad, el equipo debe conocer y compartir la visi\u00f3n del cliente.<\/p>\n\n\n\n
El resultado del desarrollo con scrum depende del grado de sus dos componentes: T\u00e9cnicas \u00e1giles \u00a0para entregar incrementos de forma continua. Valores \u00e1giles en la cultura de la organizaci\u00f3n. Usar… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":439,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"\n
Agilidad: puedes emplear s\u00f3lo t\u00e9cnicas o t\u00e9cnicas y valores \u00e1giles, pero siempre hace falta la participaci\u00f3n del cliente - Naveg\u00e1polis<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La fortaleza de la agilidad no se debe s\u00f3lo a su ciclo de entrega incremental, sino al talento y a la colaboraci\u00f3n del cliente.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/navegapolis.com\/website\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La agilidad necesita t\u00e9cnicas valores y la implicaci\u00f3n del cliente\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La fortaleza de scrum y de la agilidad en general no se debe s\u00f3lo a su ciclo de entrega incremental, sino al talento y a la colaboraci\u00f3n del cliente.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/navegapolis.com\/website\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Naveg\u00e1polis\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-04-09T14:32:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-05-22T09:23:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/navegapolis.com\/website\/wp-content\/uploads\/ruedas.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Juan Palacio Ba\u00f1eres\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"La agilidad necesita t\u00e9cnicas valores y la implicaci\u00f3n del cliente\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"La fortaleza de scrum y de la agilidad en general no se debe s\u00f3lo a su ciclo de entrega incremental, sino al talento y a la colaboraci\u00f3n del cliente.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/navegapolis.com\/website\/wp-content\/uploads\/ruedas.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Juan Palacio Ba\u00f1eres\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Juan Palacio Ba\u00f1eres\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7d8ba4c43bd912ccb99c3430603fdf26\"},\"headline\":\"Agilidad: puedes emplear s\u00f3lo t\u00e9cnicas o t\u00e9cnicas y valores \u00e1giles, pero siempre hace falta la participaci\u00f3n del cliente\",\"datePublished\":\"2016-04-09T14:32:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-22T09:23:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\\\/\"},\"wordCount\":753,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/wp-content\\\/uploads\\\/ruedas.jpg\",\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/navegapolis.com\\\/website\\\/la-agilidad-necesita-tecnicas-valores-y-la-implicacion-del-cliente\\\/\",\"name\":\"Agilidad: puedes emplear s\u00f3lo t\u00e9cnicas o t\u00e9cnicas y valores \u00e1giles, pero siempre hace falta la participaci\u00f3n del cliente - 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