{"id":300,"date":"2019-08-01T15:24:00","date_gmt":"2019-08-01T15:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/navegapolis.com\/website\/?p=300"},"modified":"2022-07-11T13:59:57","modified_gmt":"2022-07-11T13:59:57","slug":"los-mejores-productos-se-obtienen-cuestionando-las-ideas-no-las-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/navegapolis.com\/website\/los-mejores-productos-se-obtienen-cuestionando-las-ideas-no-las-personas\/","title":{"rendered":"Los mejores productos se obtienen cuestionando las ideas, no las personas."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y cr\u00edticas. En ellas la agilidad no fluye, porque la falta de seguridad para manifestar las ideas propias y cuestionar las de otros produce&nbsp;<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Pensamiento_de_grupo\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pensamiento de grupo<\/a>: organizaciones con personas que se acostumbran a modelar su opini\u00f3n seg\u00fan lo que consideran que es el consenso del grupo, y a apoyar decisiones que individualmente considerar\u00edan desaconsejables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Son empresas que pueden generar trabajo, pero no talento, porque como dec\u00eda Steve Jobs en \u00abThe Lost Interview\u00bb los grandes productos surgen en equipos en los que se cuestionan y critican abiertamente las ideas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Ideas y trabajo en equipo\" width=\"779\" height=\"584\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/OJDsSXhHgCM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero hay que tener cuidado, porque la cr\u00edtica sin una cultura basada en la honestidad, el respeto y la confianza, acaba enfrentando a las personas, no a las ideas, y s\u00f3lo produce tensi\u00f3n y desgaste.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las siguientes citas de&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Edwin_Catmull\" target=\"_blank\">Ed Catmull<\/a>, fundador y presidente de PixarAnimation y Disney Animation, extra\u00eddas del cap\u00edtulo 5 (Sinceridad y franqueza) de su libro \u00ab<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/books.google.es\/books\/about\/Creatividad_S_A.html?id=4PPNAwAAQBAJ\" target=\"_blank\">CREATIVIDAD, S.A.<\/a>\u00bb describen muy bien el ecosistema de comunicaci\u00f3n con la cultura necesaria para producir ideas y productos brillantes.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"175\" height=\"268\" src=\"https:\/\/navegapolis.com\/website\/wp-content\/uploads\/creatividad_sa.jpg\" alt=\"Creatividad S.A.\" class=\"wp-image-301\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00ab<em>Es natural que la gente tema que un entorno tan cr\u00edtico resulte amenazante y desagradable como una visita al dentista. La clave es considerar las opiniones que se ofrecen en cualquier grupo de feedback que funciona bien como un plus, no como algo competitivo. En un planteamiento competitivo se comparan las ideas con las tuyas propias, convirtiendo la conversaci\u00f3n en un debate en el que alguien gana y otro pierde. Un planteamiento aditivo, sin embargo, se inicia partiendo de la base de que cada participante aporta algo (aunque solo sea una idea que pone en marcha el debate y que en \u00faltima instancia no funciona)<\/em>\u00ab<br>&#8230;<br>\u00ab<em>Como dice Andrew Stanton, hay una diferencia entre criticar y hacer cr\u00edtica constructiva. Con esta \u00faltima, est\u00e1s construyendo algo al mismo tiempo que est\u00e1s criticando. Est\u00e1s construyendo a medida que desmontas, haciendo nuevas piezas que encajen con las que has retirado. Es una forma de arte en s\u00ed mismo. Creo que los comentarios que hagas tienen que inspirar a quienes los reciben; es algo as\u00ed como conseguir que un ni\u00f1o quiera rehacer sus deberes.<\/em>\u00ab<br>&#8230;<br>\u00ab<em>Ser\u00eda un error pensar que el simple hecho de reunir cada dos meses un grupo de personas en una habitaci\u00f3n para mantener conversaciones francas resolver\u00e1 autom\u00e1ticamente los males de nuestra empresa. En primer lugar, al grupo siempre le lleva un tiempo desarrollar el nivel de confianza necesario para hablar con aut\u00e9ntica franqueza, expresar reservas y cr\u00edticas sin miedo a las represalias y aprender el lenguaje de los buenos comentarios. En segundo luar, ni siquiera el \u00abBraintrust\u00bb<sup>(1)<\/sup>&nbsp;m\u00e1s experimentado puede ayudar a la gente que no comprende su filosof\u00eda, que se niega a escuchar cr\u00edticas sin ponerse a la defensiva, o que no tiene la capacidad de digerir el feedback, asimilarlo y empezar de nuevo.<\/em>\u00ab<br>&#8230;<br>\u00ab<em>Cr\u00e9ame, usted no deber\u00eda estar en una empresa en la que se vea m\u00e1s franqueza en los pasillos que en las salas de reuniones donde se plantean las ideas fundamentales o la pol\u00edtica empresarial.<\/em>\u00ab<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sub>(1) Braintrust es el nombre que dan en Pixar al tipo de reuniones que realizan regularmente, en las que los participantes realizan cr\u00edticas constructivas y retroalimentaci\u00f3n de los proyectos en curso, de forma objetiva y no personal. Ed Catmull afirma que este tipo de reuniones ha sido un factor clave del \u00e9xito de la empresa.<\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y cr\u00edticas. 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