Querer agilidad sin un interés real en el desarrollo y plenitud de las personas, es como querer pareja para tener su dinero, sus cuidados o sus favores.
Origen de scrum más allá de los mitos
Es fácil determinar quién creó el modelo de procesos CMMI o el de escalado de agilidad SAFe —por ejemplo—. La Universidad Carnegie Mellon desarrolló CMMI y Dean Leffingwell es el…
Libro: Agilidad, perspectiva y principios del desarrollo ágil.
Libro de apoyo didáctico a la capacitación profesional para la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones.
Origen de scrum
Muchos pensábamos, que los creadores de una propuesta de desarrollo iterativo, tomando el nombre de scrum con este sentido metafórico fueron Jeff Sutherland y Ken Schwaber en 1995.Parece que no. Que no fueron ellos, que el origen de un modo de desarrollo iterativo con este nombre y sentido se debe a Peter DeGrace y Leslie Hulet Stahl, en 1990, en su libro “Wicked Problems, Righteous Solutions”.
El modelo organizativo de una empresa es el eco de su cultura.
Las organizaciones humanas han recorrido diferentes modelos organizativos, representados con los colores rojo, ámbar, naranja, verde y azul o “teal”(1). En cada uno, la forma de pensamiento, organización y liderazgo…
Agile coaching: los 12 puntos que centran la atención de los entrenadores
“Hacer agilildad” no es lo mismo que “ser ágil”. Una cosa es desarrollar de forma iterativa e incremental y otra, que personas motivadas y comprometidas aporten de forma continua y…
NFT, ¿título de propiedad o papel mojado?
Para que los NFTs funcionen como títulos de propiedad, es necesario que la información que incluyen vaya más allá de su propio identificador y de la cartera electrónica del propietario. Tienen además que detallar las características que el derecho de propiedad considera para el tipo de bien al que representan.
Los principios rectores del liderazgo
Según afirma Bob Chapman el líder debe lograr una atmósfera basada en la confianza que, desarrollando a las personas, logra un negocio sostenible.
El 90% de la energía humana depende del compromiso, no del cumplimiento.
Las empresas enfocadas en mejorar los objetivos de las personas y los departamentos, desarrollan culturas “naranjas” con tensiones competitivas y ambientes de trabajo tóxicos. Las que trabajan para mejorar el…
Por qué pusimos en marcha un registro de propiedad intelectual
En 2007, cuando pusimos en marcha Safe Creative, muchos expertos dudaban si era posible ofrecer en internet un registro de propiedad intelectual. El mismo Creative Commons nos invitó en el Technology Summit…
