Vas al comité:—Entonces la decisión es esta.—¿Pero esa decisión?—La ha tomado Franken & Goursen.Cuantos más apellidos tenga la consultora, más chula es la decisión; más millones inviertes.—¡Franken & Goursen &…
¿Comprarías una casa si te obligaran a firmar un proyecto con las dimensiones y todos los detalles cerrados?
“¿Te comprarías una casa nueva en construcción sin haber visto los planos? Seguramente la respuesta es no. De hecho, seguro que al vendedor le exiges que te muestre los planos…
Las ventajas del extremismo
He descubierto este vídeo de John Cleese, y no he podido evitar subtitularlo y compartirlo. 🙂 Pero ahora hablando en serio, hemos oído mucho acerca del extremismo últimamente, sobre cómo…
Agilidad: puedes emplear sólo técnicas o técnicas y valores ágiles, pero siempre hace falta la participación del cliente
El resultado del desarrollo con scrum depende del grado de sus dos componentes: Técnicas ágiles para entregar incrementos de forma continua. Valores ágiles en la cultura de la organización. Usar…
Agilidad para incautos
Los “CMMI’s” cada vez se llevan menos. Tras 20 años de ayudar a las empresas de programación, no se sabe si a mejorar el software o a licitar con ventaja…
Fórmula para reducir el coste laboral de los programadores
El coste laboral tiene relación con el salario: coste = salario, pero con un modificador importante: “valor que aporta la persona”. coste = salario / valor. En la manufactura industrial y…
Excipientes y principios activos de scrum
Excipientes de scrum Gráficos burndown, estimación de póquer, product backlog, sprint backlog, historias de usuario, reuniones de pie, tableros visuales kanban etc. Principios activos de scrum: Visión: objetivo definido, conocido…
Un equipo scrum necesita 3 sprints para aprender a estimar, pero es lo menos importante.
Las estimaciones de esfuerzo y velocidad no suelen ser fiables en los equipos novatos de scrum hasta el tercer sprint, pero de todas formas la precisión al estimar es la…
¿La Casa Blanca se desmarca de CMMI?
CMMI es un modelo para mejorar y evaluar la madurez de las empresas de software y la capacidad de sus procesos. La Administración americana lo puso en marcha en los 80…
