Un tablero kanban es una herramienta para mostrar la situación de trabajos previstos y los que están en curso. La gestión ágil y el desarrollo evolutivo de proyectos TIC usan tableros kanban para gestionar visualmente un flujo de tareas continuo, sin atascos ni tiempos muertos (o al menos para intentarlo 😉
En foros de gestión ágil, compañeros habituales del término kanban son: lean y wip, ambos como “claves” para su funcionamiento. También es muy frecuente la relación con la filosofía “start-up” y su concepto de “mínimo producto viable” por el que los clientes o los gestores de producto deben priorizar los trabajos que necesitan para desarrollar el mayor valor de producto en el menor tiempo.
A modo de mapa de situación de las relaciones entre kanban, lean, WIP, priorización de tareas y la teoría de gestión de colas, he preparado esta infografía para actualizar los apuntes de las clases Ingeniería del Software de CESTE.
La comparto aquí para todos los que os pueda servir.
