El conocimiento profesional de nuestros padres, era relativamente estable y servía para toda una vida profesional. Sin embargo la velocidad actual nos puede dejar profesionalmente oxidados en menos de una…
Autor: Juan Palacio Bañeres
Los 6 factores que potencian la productividad de los trabajadores del conocimiento
La expresión “trabajador del conocimiento” fue acuñada por Peter Druker a finales de la década de 1950, cuando intuyó adelantándose a su tiempo la importancia de los trabajos que requieren…
Scrum no se logra con pensamiento de grupo, sino con inteligencia colaborativa
Un equipo autogestionado no tiene por qué ser ágil, ya que como ocurre con los individuos, los equipos se conducen por su propia inteligencia —inteligencia colectiva—(1) que puede ser colaborativa o…
Valores de Buffer: referente de transparencia y cultura abierta
1. Siempre elegimos felicidad y positivismo Hacemos lo todo posible para abordar las cosas de una manera positiva y optimista. Evitamos criticar o condenar a miembros de nuestro equipo o…
Empresas “teal”, holocracia, sociocracia y otras hierbas.
Datos de 2014 de empresas de todo el mundo revelan que el 63% de los trabajadores no están motivados y del 37% restante la mayoría son infelices. Es lo que…
Los principios y valores que hacen posible la agilidad
Hay proyectos que gestionan los requisitos con una pila de producto. Otros emplean un SRS (Software Requirements Specification). La pila de producto es un formato ligero de documentación empleado en…
Scrum mide el avance calculando lo que falta, no lo que ya se ha hecho
Dos son las estrategias habituales de planificación y seguimiento de proyectos, que no se deben emplear en scrum.La primera es estimar la duración en unidades de tiempo y planificar la…
Modelos organizativos para culturas ágiles.
En la empresa conviven dos dimensiones: la operativa, que realiza los productos o servicios de la compañía y la organizativa que define y gestiona la cultura, estructura y modelo de…
Decisiones estratégicas
Vas al comité:—Entonces la decisión es esta.—¿Pero esa decisión?—La ha tomado Franken & Goursen.Cuantos más apellidos tenga la consultora, más chula es la decisión; más millones inviertes.—¡Franken & Goursen &…
¿Comprarías una casa si te obligaran a firmar un proyecto con las dimensiones y todos los detalles cerrados?
“¿Te comprarías una casa nueva en construcción sin haber visto los planos? Seguramente la respuesta es no. De hecho, seguro que al vendedor le exiges que te muestre los planos…
