Los mejores equipos no siguen metodologías

Los mejores equipos no tienen una metodología. Los equipos con problemas a menudo intentan seguir una metodología, sin éxito. Los mejores equipos exploran nuevas técnicas de trabajo de forma continua. Los equipos con problemas tienen un repertorio de técnicas fijo y limitado.

La clave de la agilidad

La agilidad tiene un factor imprescindible, sin el que no es agilidad: las personas y su interacción por encima de los procesos. El desarrollo iterativo e incremental sin este factor…

Esclerosis empresarial

“La empresa empieza a contratar MBAs y ejecutivos con marchamo blue-chip. Empiezan a brotar, como las malas hierbas, los procesos, procedimientos, listas de control, etc. Sobre el inicial entorno igualitario…

Recursos para expertos en formación ágil - Scrum Manager
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