El resultado del desarrollo con scrum depende del grado de sus dos componentes: Técnicas ágiles para entregar incrementos de forma continua. Valores ágiles en la cultura de la organización. Usar…
Agilidad para incautos
Los “CMMI’s” cada vez se llevan menos. Tras 20 años de ayudar a las empresas de programación, no se sabe si a mejorar el software o a licitar con ventaja…
Fórmula para reducir el coste laboral de los programadores
El coste laboral tiene relación con el salario: coste = salario, pero con un modificador importante: “valor que aporta la persona”. coste = salario / valor. En la manufactura industrial y…
Excipientes y principios activos de scrum
Excipientes de scrum Gráficos burndown, estimación de póquer, product backlog, sprint backlog, historias de usuario, reuniones de pie, tableros visuales kanban etc. Principios activos de scrum: Visión: objetivo definido, conocido…
Un equipo scrum necesita 3 sprints para aprender a estimar, pero es lo menos importante.
Las estimaciones de esfuerzo y velocidad no suelen ser fiables en los equipos novatos de scrum hasta el tercer sprint, pero de todas formas la precisión al estimar es la…
¿La Casa Blanca se desmarca de CMMI?
CMMI es un modelo para mejorar y evaluar la madurez de las empresas de software y la capacidad de sus procesos. La Administración americana lo puso en marcha en los 80…
Has aprendido scrum cuando sabes romper las reglas
Las reglas de scrum son la guía para conseguir conocimiento y experiencia. Cuando tengas incorporados los valores de la agilidad, olvídate de ellas. Desarrolla tu modelo ágil a través de…
Kanban: claves para mejorar el flujo
Un tablero kanban es una herramienta para mostrar la situación de trabajos previstos y los que están en curso. La gestión ágil y el desarrollo evolutivo de proyectos TIC usan…
Rasgos de personalidad habituales en los programadores
Partiendo de la obra de Jung “Tipos psicológicos”, Katharine Briggs y su hija Isabel Briggs Myers dedicaron 30 años al estudio de la personalidad y al desarrollo de un método para la…
